都築電産株式会社 [9884]

BSを見るポイント

株主資本（黄色）や現金（水色）の面積が大きい会社は安定性が高く、有利子負債の大きな会社は資金繰りの問題が起こる可能性が高いと言えます。

通期(3年分)

［分析コメント］

「売上債権」の項目を多く保有しています。製品・サービスを顧客に提供し、その代金は後払いでもらう業種のようです。販売してから現金として回収するまで時間がかかるので、本当に「売上債権を回収出来るのか？」が重要な論点になります。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 有価証券報告書から取引会社、特に販売先のリストを確認して、「債券が回収できるか？」を検討しましょう。
• 過去の「売上債権回転率の推移（ROIC）」を確認しましょう。
• 競合他社の「売上債権回転率」と比較しましょう。

「有形固定資産」が少なく、サービス業やＩＴ系企業など大規模設備を必要としない業種のようです。こういった企業では、人やサービス・製品の「質」が重要な競争力になりますので、損益計算書の「販売費及び一般管理費」などで収益性をよく見ておく必要があります。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 「販売管理比率」や「営業利益率」を競合他社と比較してみましょう。
• 新卒採用や、研修など人的資源に対する投資を積極的に行っているか確認しましょう。

「投資等」という勘定項目の額が大きいです。「投資等」は、他の会社の株式や国債、投資信託など“財産的”な意味を持つものです。事業に必要なもの以上の財産を内部に溜め込んでいる場合、この株主にとっては投資資金の効率的な利用という意味から考えると問題があるかもしれません。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 事業戦略をチェックしそれらの「投資等」が、その事業戦略にどのように役立っているかを確認しましょう。
• 「投資等」の内訳を見て、どんなものに投資しているかを確認しましょう。「国債なのか、その他デリバティブなのか？」「現金に比較的早く変換できるのか？」「価値が毀損する恐れの大きい投資なのか？」などを確認しましょう。

「仕入債務」の額が多く、製造業や卸売業などいったんモノを保有してから販売するという業種のようです。「仕入債務」は代金の支払いを仕入れ先に待ってもらっている状況を意味し、いずれ現金で支払うものです。この額が多い場合には、一般に、仕入れ先に対して交渉力があると言えます。また、支払いに必要なお金を用意出来ているのかも重要なポイントになります。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 「仕入債務」が減り、逆に「売掛債権」が多くなると、現金（運転資金）が必要となります。そのため「仕入債務回転率」と「売掛債権回転率」のバランスを見て、現金（運転資金）が流出していかないかを確認しましょう。
• 「現金等」を見て、将来の支払いに充てる現金が十分にあるかを確認しましょう。
• 有価証券報告書の「仕入先の会社」を見て、仕入れ先企業との関係を確認しましょう。

通期(5年分)

［分析コメント］

「売上債権」の項目を多く保有しています。製品・サービスを顧客に提供し、その代金は後払いでもらう業種のようです。販売してから現金として回収するまで時間がかかるので、本当に「売上債権を回収出来るのか？」が重要な論点になります。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 有価証券報告書から取引会社、特に販売先のリストを確認して、「債券が回収できるか？」を検討しましょう。
• 過去の「売上債権回転率の推移（ROIC）」を確認しましょう。
• 競合他社の「売上債権回転率」と比較しましょう。

「有形固定資産」が少なく、サービス業やＩＴ系企業など大規模設備を必要としない業種のようです。こういった企業では、人やサービス・製品の「質」が重要な競争力になりますので、損益計算書の「販売費及び一般管理費」などで収益性をよく見ておく必要があります。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 「販売管理比率」や「営業利益率」を競合他社と比較してみましょう。
• 新卒採用や、研修など人的資源に対する投資を積極的に行っているか確認しましょう。

「投資等」という勘定項目の額が大きいです。「投資等」は、他の会社の株式や国債、投資信託など“財産的”な意味を持つものです。事業に必要なもの以上の財産を内部に溜め込んでいる場合、この株主にとっては投資資金の効率的な利用という意味から考えると問題があるかもしれません。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 事業戦略をチェックしそれらの「投資等」が、その事業戦略にどのように役立っているかを確認しましょう。
• 「投資等」の内訳を見て、どんなものに投資しているかを確認しましょう。「国債なのか、その他デリバティブなのか？」「現金に比較的早く変換できるのか？」「価値が毀損する恐れの大きい投資なのか？」などを確認しましょう。

「仕入債務」の額が多く、製造業や卸売業などいったんモノを保有してから販売するという業種のようです。「仕入債務」は代金の支払いを仕入れ先に待ってもらっている状況を意味し、いずれ現金で支払うものです。この額が多い場合には、一般に、仕入れ先に対して交渉力があると言えます。また、支払いに必要なお金を用意出来ているのかも重要なポイントになります。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 「仕入債務」が減り、逆に「売掛債権」が多くなると、現金（運転資金）が必要となります。そのため「仕入債務回転率」と「売掛債権回転率」のバランスを見て、現金（運転資金）が流出していかないかを確認しましょう。
• 「現金等」を見て、将来の支払いに充てる現金が十分にあるかを確認しましょう。
• 有価証券報告書の「仕入先の会社」を見て、仕入れ先企業との関係を確認しましょう。

通期（10年分）

［分析コメント］

「売上債権」の項目を多く保有しています。製品・サービスを顧客に提供し、その代金は後払いでもらう業種のようです。販売してから現金として回収するまで時間がかかるので、本当に「売上債権を回収出来るのか？」が重要な論点になります。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 有価証券報告書から取引会社、特に販売先のリストを確認して、「債券が回収できるか？」を検討しましょう。
• 過去の「売上債権回転率の推移（ROIC）」を確認しましょう。
• 競合他社の「売上債権回転率」と比較しましょう。

「有形固定資産」が少なく、サービス業やＩＴ系企業など大規模設備を必要としない業種のようです。こういった企業では、人やサービス・製品の「質」が重要な競争力になりますので、損益計算書の「販売費及び一般管理費」などで収益性をよく見ておく必要があります。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 「販売管理比率」や「営業利益率」を競合他社と比較してみましょう。
• 新卒採用や、研修など人的資源に対する投資を積極的に行っているか確認しましょう。

「投資等」という勘定項目の額が大きいです。「投資等」は、他の会社の株式や国債、投資信託など“財産的”な意味を持つものです。事業に必要なもの以上の財産を内部に溜め込んでいる場合、この株主にとっては投資資金の効率的な利用という意味から考えると問題があるかもしれません。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 事業戦略をチェックしそれらの「投資等」が、その事業戦略にどのように役立っているかを確認しましょう。
• 「投資等」の内訳を見て、どんなものに投資しているかを確認しましょう。「国債なのか、その他デリバティブなのか？」「現金に比較的早く変換できるのか？」「価値が毀損する恐れの大きい投資なのか？」などを確認しましょう。

「仕入債務」の額が多く、製造業や卸売業などいったんモノを保有してから販売するという業種のようです。「仕入債務」は代金の支払いを仕入れ先に待ってもらっている状況を意味し、いずれ現金で支払うものです。この額が多い場合には、一般に、仕入れ先に対して交渉力があると言えます。また、支払いに必要なお金を用意出来ているのかも重要なポイントになります。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 「仕入債務」が減り、逆に「売掛債権」が多くなると、現金（運転資金）が必要となります。そのため「仕入債務回転率」と「売掛債権回転率」のバランスを見て、現金（運転資金）が流出していかないかを確認しましょう。
• 「現金等」を見て、将来の支払いに充てる現金が十分にあるかを確認しましょう。
• 有価証券報告書の「仕入先の会社」を見て、仕入れ先企業との関係を確認しましょう。

PLを見るポイント

売上高（青）、営業利益（緑）、純利益（オレンジ）が、右肩上がりに安定的に推移しているものが一般に良い会社と言えます。

通期(5年分)

通期(10年分)

事業別

地域別

四半期（3年分）

※こちらのグラフはベータ版です。データに不備がある可能性がございますので、ご了承下さい。

C/Fを見るポイント

キャッシュフローマトリクスの右下（投資期・安定期）にある企業は、将来のための投資をしながらも、キャッシュを稼いでいるので、一般に望ましいと言えます。

通期(10年分)

［分析コメント］

3年間、事業での稼ぎが出ています。過去に行った資産の売却で捻出した資金を投資に回し、それが回収に繋がっており好循環になり始めている模様です。(もっと分析したい人はここを見よう)

• 「継続的に事業を伸ばしてゆけるか？」がポイントになります。
• 「売上高の推移」を確認しましょう。
• 有価証券報告書で「対処すべき課題」や「事業等のリスク」を確認しましょう。
• 「投資キャッシュフロー」の内訳を見て投資先の内容を確認しましょう。

通期（5年）

［分析コメント］

経営効率が大幅に悪化しています。理由を確認して今後もその傾向が続くのであれば問題といえます。

投資などにより固定資産回転率が大幅に下落しました。今後、投資の成果が売上に反映するかを確認する必要があります。

利益率が大幅に悪化しています。事業構造に変化がないか確認する必要があります。

販売管理費率が大幅に高くなっています。売上の落ち込みか、コストの上昇の理由を確認する必要があります。

通期（10年）

［分析コメント］

経営効率が大幅に悪化しています。理由を確認して今後もその傾向が続くのであれば問題といえます。

投資などにより固定資産回転率が大幅に下落しました。今後、投資の成果が売上に反映するかを確認する必要があります。

利益率が大幅に悪化しています。事業構造に変化がないか確認する必要があります。

販売管理費率が大幅に高くなっています。売上の落ち込みか、コストの上昇の理由を確認する必要があります。

通年(5年分)